公告显示★◈✿，该店所售出的购物卡可在6月30日前进行退费美高梅官网★◈✿，未退费的购物卡仍可到邻近的大润发科兴店及其他任一门店使用★◈✿。

　　值得一提的是★◈✿，西红门店原址将迎来京东自营超市7FRESH七鲜入驻★◈✿，目前外围已设置七鲜超市围挡并启动装修美高梅官网★◈✿。

　　有网友透露★◈✿，这或将成为北京规模最大的七鲜超市★◈✿，甚至还规划有儿童乐园★◈✿，后续开业情况令人期待★◈✿。不少消费者表示★◈✿：“感觉七鲜和大润发的风格应该不太一样★◈✿，比较期待能有什么不同的商品和服务★◈✿。”

　　同一天★◈✿，大润发武汉蔡甸店也发布《闭店公告》第一天就破了英语课代表的处★◈✿，宣布将于6月30日停止营业★◈✿，原因是租约到期及经营策略调整★◈✿。公告显示★◈✿，该店在 6月30日前★◈✿，可在本店服务台进行售后服务★◈✿；6月30日后★◈✿，会员权益可在任意门店享受★◈✿，也可享受售后和购物卡服务★◈✿。

　　随着大润发母公司高鑫零售完成股权交割★◈✿，德弘资本成为控股方后★◈✿，调整进一步加速★◈✿。今年3月15日美高梅官网★◈✿，CEO沈辉率队到访胖东来★◈✿，双方就零售转型困惑展开交流★◈✿，胖东来董事长于东来在体制机制★◈✿、团队建设等方面为大润发提供了建议第一天就破了英语课代表的处★◈✿。

　　此后★◈✿，大润发在上海★◈✿、广东★◈✿、江苏启动调改店测试★◈✿，强化门店社区商业中心定位及生鲜加工能力★◈✿，并在浙江试点 “仓储 + 胖改” 融合模式★◈✿，通过扩大熟食区面积★◈✿、推出 “鲜食代加工” 服务等举措★◈✿，实现客单价提升超 30%★◈✿，目标是通过供应链整合实现 “线上下单 + 门店自提” 的即时零售闭环★◈✿。

　　此前★◈✿，大润发刚宣布裁撤华中区★◈✿，将五大营运区变更为四大营运区★◈✿，即华东区美高梅官网★◈✿、华南区第一天就破了英语课代表的处餐饮管理★◈✿、华北区与东北区★◈✿。原华中区的湖北★◈✿、江西16家门店被划入华东区★◈✿，川渝25家门店被划入华南区★◈✿，陕甘宁青6家门店被划入华北区运营管理★◈✿，此次区域整合被视为大润发优化运营效率★◈✿、聚焦重点市场的关键一步★◈✿。

　　在5月20日晚间发布的2025财年（截至2025年3月31日）业绩报告中★◈✿，大润发母公司高鑫零售显示★◈✿，公司在该年度收入为 715.52 亿元★◈✿，较 2024 年减少 10.15 亿元★◈✿，减幅为 1.4%★◈✿。不过★◈✿，净利润实现了扭亏为盈★◈✿，达到 3.86 亿元★◈✿。财报指出★◈✿，收入下降主要归因于关闭长期亏损门店★◈✿，以及淘菜菜及天猫共享库存业务等供应链业务的收缩★◈✿。

　　新任CEO沈辉（2024年3月接替阿里系林小海）提出“重塑价格心智和营收增长”策略★◈✿，通过自有品牌商品回归低价路线★◈✿，如“大润发必买”★◈✿、“加量不加价”等系列★◈✿，推动同店销售从2025上半财年的0.3%增幅提升至全年 0.6%★◈✿。

　　其中★◈✿，中型门店业态“大润发Super”表现亮眼★◈✿，报告期内新开4家门店★◈✿，门店数量达到33家★◈✿，商业模型基本跑通★◈✿，同店销售实现5.9%的高增长第一天就破了英语课代表的处美高梅电子娱乐游戏app★◈✿，将成为未来集团新开店的主力业态★◈✿。

　　大润发Super门店面积为1500平方米至3000平方米美高梅官网★◈✿，依托大卖场的供应链资源★◈✿，精选 5000 至 8000 款商品★◈✿，其中超过 1000 款商品坚持长期低价★◈✿。据悉★◈✿，高鑫零售新财年将会推进不同类型门店的稳健发展和盈利改善★◈✿。目前★◈✿，高鑫零售的业态分为三种★◈✿，即大卖场★◈✿、中型超市（大润发Super）和 M 会员商店第一天就破了英语课代表的处★◈✿。

　　此次闭店★◈✿，是近年来大润发母公司高鑫零售持续推进门店优化的体现★◈✿，通过关闭低效门店★◈✿、升级改造或转型新业态（如M会员店）应对市场变化美高梅官网★◈✿，以进一步扭转局面★◈✿，加速转型★◈✿。返回搜狐★◈✿，查看更多

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